Kursbeschreibung

oder Wie leite ich ein mittelständisches Unternehmen?

Mal ehrlich: Eine Kita leiten ist doch wie einen Sack Flöhe hüten, oder? Jeden Tag wird die/der Kita-Leiter:in mit mindestens einer neuen Baustelle konfrontiert:

•        Die Auseinandersetzung mit pädagogischen Fragen ist genauso notwendig wie eine gute betriebswirtschaftliche Arbeit.

•        Die Wünsche und Vorstellungen der Eltern sind wichtig, gleichzeitig muss eine konzeptionelle Weiterentwicklung gewährleistet sein.

•        Bin ich als Leiter:in auch Impulsgeber:in, Begleiter:in oder Entscheider:in?

•        Der Spagat zwischen Baumpflege und Paragraph 8a SGB VIII.

•        Wenn‘s brennt: Bin ich selbst als Leiter:in die Feuerwehr oder eher die Notrufzentrale?

•        Muss ich als Leiter:in immer für alle erreichbar sein?

•        Was muss ich selbst erledigen, was kann ich verteilen?

•        Was kann und will ich selbst entscheiden (Haushalt, Urlaub, …)?

•        Bin ich für die Kolleg:innen eigentlich Mutti/Vati, Freund:in oder Vorgesetzte:r?

•        Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung des Trägers

•        Arbeitsschutz, Hygiene, Brandschutz und Co. ­­– oder doch Pädagogik?

•        Und was ist eigentlich mit Qualität?

Die Erfahrungen der Teilnehmer:innen sind bei all diesen Fragen eine wesentliche Grundlage und Ausgangspunkt dieser Fortbildung.

Zielgruppe: Leitungen

Referent:Hagen Gneuß

Diplom-Sozialpädagoge, Erzieher, Geschäftsbereichsleiter TSA Bildung & Soziales gGmbH Sachsen,

Verfahrensbeistand und Umgangspflege beim Familiengericht Dresden

Kursgebühr: 115,00 Euro (inklusive Getränken und Mittagsimbiss)

Anmeldung: bis 29.10.2025